会社がいくら順調に発展していても、次の世代にうまくバトンを渡せなければ意味がありません。特にオーナー企業の場合、持ち株の承継が非常に重要となります。

事業承継計画を立てるにあたり、次のような各状況を正しく分析することが必要になります。

事業承継を円滑に進めるためのステップは、次のように「事業承継計画の立案」と「具体的対策の実行」の２つに分かれます。